陈夏军督导检查物业集团公司企业经营发展及年度目标任务完成情况
发布时间:2020-11-20      作者:       浏览量:378   

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11月19日下午,沣东集团党委书记、董事长陈夏军先后前往三桥街道第三水厂小区,督导检查国有企业家属区移交接管工作,赴芊域溪源小区,调研社区物业“融合共建”工作开展情况。随后,在沣东物业集团公司召开座谈会,对物业集团基层党建、企业经营发展及冲刺年度目标任务等工作进行安排部署。


陈夏军首先来到第三水厂小区,实地查看了小区房屋、道路、配套设施等基本情况,详细听取了物业集团公司接管国有企业家属区工作进展情况汇报。


陈夏军指出:国有企业家属区移交接管涉及事项多、社会影响面广、情况复杂,物业集团公司要认真筹划安排,厘清工作任务、摸清接管底数、细化工作措施,切实做好资产、人员等移交接管工作。要加强与上级主管部门的沟通对接,积极争取相关支持,协调解决移交接管过程中困难和问题。要持续做好业主居民的政策宣讲解释工作,积极做好环境卫生整治、道路维护、景观绿化等工作,切实改善老旧小区整体面貌,确保实现“接得住、管的好、服务优”。


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随后,在芊域溪源小区,陈夏军现场听取了有关社区物业“融合共建”工作开展情况的汇报,并对小区日间照料中心、金蜂之家租售中心运营情况进行了实地调研。陈夏军要求:物业集团公司要坚持以党的建设为统领,以服务群众需求为导向,不断完善社区物业管理服务工作,实现“一个社区一座堡垒,一个楼栋一面旗帜”;要及时总结,积极推广“融合共建”过程中的典型做法和成功经验,推动形成社区“共建、共治、共享”的新格局,助力沣东新城基层社会治理工作再上新台阶。


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在沣东物业集团公司座谈会上,陈夏军详细听取了物业集团班子有关基层党建、企业经营发展、年度目标完成及各项工作运转情况的汇报,并对物业集团在基层党建、企业经营管理等方面取得的成绩表示肯定。但同时,他也指出:物业集团要正视工作中存在的短板和问题,加快补齐短板、奋力追赶超越,不辜负集团的期望。


陈夏军要求物业集团:


一是要抓学习,不断提升履职尽责的能力。要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,积极学习研究行业政策、产业态势,切实把学习成果转化为推动企业发展的实际成效。


二是要强党建,推进基层党的建设沿着正确方向前行。要聚焦“坚持党的领导、加强党的建设、坚持党建引领”,切实把党的政治优势和组织优势,转化为企业的发展优势、竞争优势、制胜优势,努力实现党建强、发展强。


三是要把谋划发展作为第一要务切实转变观念,不断提高市场竞争力,勇于创新、拓展业务增长点,降本增效、不断提升盈利能力,优化治理、持续深化“融合共建”,更好地服务于新城建设。


四是要全力以赴冲刺年度目标任务。要把完成目标任务摆在突出位置,集中精力,拿出有力举措,保证今年圆满收官。


五是要加强干部队伍建设。要不断加强领导班子建设、优化人才结构,完善考核激励机制,形成能者上、平者让、庸者下的用人导向,逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。


六是要强化作风建设。要时刻绷紧纪律和规矩这根弦,狠抓作风建设不放松,全面提振干部职工干事创业的精气神,以“快好细实严”的工作标准和“只争朝夕,真抓实干”的工作作风,推动物业集团高质量发展迈向新台阶。


七是要加强廉政建设。要持之以恒贯彻落实中央“八项规定”精神,紧盯关键岗位,聚焦“关键少数”,加强监督检查和廉政警示教育,筑牢干部职工拒腐防变思想,努力营造物业集团风清气正的干事创业环境。


八是要常态化抓好疫情防控工作。要及时掌握疫情防控的形势变化和政策要求,积极配合街办、社区,做好物资储备、人员出入管理等工作,确保各项疫情防控措施落实到位。


九是要做好安全生产、信访维稳、舆情防控工作。要强化安全运行精细化管理,全力保障居民生命财产安全;要采取行之有效的措施,积极化解群众关注的热点、难点问题,维护集团平稳有序的发展环境。(通讯员 党余勃)